OFweek工控网遗：全国政协委员、东方电气集团董事长王计2日回应，将积极参与混合所有制改革，正在做到涉及的策划和打算，目前在等候顶层设计、政策的实施。东方电气集团计划将部分业务拿出来参予混改，期望更好的社会资本需要参予。 大行评级王计还回应，核电是东方电气集团的强项，对国内核电建设重新启动很期望，但是核电重新启动落到实处的少，批文上有可玩性，有国民的接受程度问题，有实行地条件问题，公司不会作好充份的打算。
公司在多种核电装备方面都有目标、订单和科研成果，对核电回头过来和国内发展有信心。 王计回应，对核电装备企业来说，技术早已成熟期，东方电气集团对自己的生产技术、生产质量和性价比都十分有信心。但对于核电运营企业来说，必须更加安全可靠，让民众更加安心，必须从细节上展开完备。 对于国家核电和中电投的拆分，王计指出是优势互补，中电投也是核电的运营商之一，国家核电享有三代核电技术，重新组合之后中电投的核电装备就原始了。
谈及企业如何第一时间国家的一带一路战略，王计回应，中国的装备制造业已经常出现生产能力不足，经过过去十年发展，装备制造业早已超过新的水平，这个发展成果应该贡献于世界。东方电气集团将大力第一时间国家的一带一路战略。目前经济上行压力相当大，东方电气集团的订单和销售收入上升较慢，业务主要集中于发电设备领域，国内市场需求受限，特别是在是火电装备在国内市场需求上升显著。
中国早已童年了电力紧缺时代，到更为侧重环保。不过，世界上还有很多发展中国家，享有非常丰富资源，如煤炭资源，但缺电没钱。东方电气集团高度注目一带一路上的国家对电力装备的必须、对能源结构调整的必须。
目前公司正在和埃及展开交流实地考察，前进回头过来战略。
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